Lo máximo que conozco son cosas del tipo de si realizas ciertas operaciones no te cobramos comisiones o te sale gratis ProRealTime. De brokers como Clicktrade, CMC Markets, IG, IBroker o Activtrades no me suena que tengan bonos de lealtad como tu te refieres, pero quizás me equivoco.

Debes comunicarlo a la empresa a través de tu broker y ellos hacen que las acciones estén a tu nombre como hasta hace pocos meses y no en el "limbo" de una cuenta omnibus. Así pueden controlar que cumplas lo acordado.

No conozco más casos, aunque si esto lo hace una de las grandes del CAC no sería de extrañar que estuviera extendido por aquellos lares. Espero que te sea de utilidad. Muchas gracias Dospir2, me ha sido de mucha utilidad, pq.

me resultaba bastante desconocido el tema, y efectivamente era lo que, y como, suponía. Pues has contestado mientras estaba buscando de donde había sacado yo está info. Lo he encontrado era un email de hoy. Lo copio y pego. Será requisito imprescindible para recibir este dividendo tener las acciones registradas durante 2 años, a contar desde el 1 de enero de Hay que tener presente que las acciones registradas no son negociables ni transferibles.

Si desea registrar sus acciones deberá informarnos antes de las Alguien conoce lo que es un "bono de lealtad" y su funcionamiento práctico?. instantáneo diario semanal. Un saludo. Pueden ayudar a reducir la rotación de los empleados, mejorar el compromiso y, en última instancia, conducir a una mayor productividad.

Es esencial considerar cuidadosamente el tipo de bonificación de retención para ofrecer y cuándo ofrecerlo para garantizar que sea efectivo. Una de las formas más efectivas de retener a sus empleados es diseñar un programa de bonificación de retención que sea atractivo y significativo para ellos.

La clave para crear un programa de bonificación de retención efectivo es adaptarlo a las necesidades únicas de su empresa y las necesidades de sus empleados.

Es importante tener en cuenta que los empleados están motivados por diferentes cosas, por lo que es importante adoptar un enfoque personalizado al diseñar su programa.

Por ejemplo, algunos empleados pueden estar motivados por recompensas financieras , mientras que otros pueden estar más interesados en oportunidades de desarrollo profesional o acuerdos de trabajo flexibles. Identifique los objetivos de su empresa: antes de que pueda diseñar un programa de bonificación de retención, debe identificar los objetivos de su empresa.

Una vez que tenga una comprensión clara de sus objetivos, puede diseñar un programa que lo ayude a lograrlos. Determine su presupuesto: los programas de bonificación de retención pueden ser costosos, por lo que es importante determinar su presupuesto antes de comenzar a diseñar su programa.

Tenga en cuenta que la cantidad que gasta dependerá del tamaño de su empresa y la cantidad de empleados que desea retener. Defina sus criterios: para ser efectivo, su programa de bonificación de retención debe basarse en criterios claros y medibles.

Asegúrese de comunicar los criterios claramente a sus empleados, para que entiendan lo que necesitan hacer para obtener un bono de retención. Elija las recompensas correctas: las recompensas deben ser significativas y atractivas para sus empleados.

Algunas ideas para bonos de retención incluyen bonos en efectivo, opciones de acciones, tiempo de vacaciones adicional y oportunidades de desarrollo profesional. Considere encuestar a sus empleados para tener una idea de qué recompensas serían más significativas para ellos.

Comunique su programa: una vez que haya diseñado su programa de bonificación de retención, asegúrese de comunicarlo claramente a sus empleados. Asegúrese de que comprendan los criterios para recibir un bono de retención, las recompensas que pueden ganar y la línea de tiempo para ganarlos.

Asegúrese de responder cualquier pregunta que sus empleados puedan tener sobre el programa. Al diseñar un programa de bonificación de retención efectivo, puede mostrarle a sus empleados que valore sus contribuciones y que esté comprometido con su éxito a largo plazo con su empresa.

Esto puede ayudar a aumentar la lealtad de los empleados , reducir la rotación y mejorar la productividad y el compromiso general.

Diseño de un programa de bonificación de retención efectivo - Lealtad del empleado maximizar la lealtad del empleado con bonos de retencion. Los bonos de retención se han vuelto cada vez más populares en los últimos años como una forma de mantener a los empleados leales y motivados.

Sin embargo, decidir cuándo ofrecer estos bonos puede ser una decisión difícil. Por un lado, los empleadores quieren ofrecer bonos a los empleados que han mostrado lealtad y compromiso con la empresa. Por otro lado, las bonificaciones pueden ser costosas y no siempre pueden ser efectivas para retener a los empleados.

Por lo tanto, el tiempo es clave cuando se trata de ofrecer bonos de retención. Desde el punto de vista del empleado, los bonos pueden verse como una recompensa por su arduo trabajo y dedicación a la empresa. Un bono bien intermitente también puede hacer que los empleados se sientan valorados y apreciados, lo que puede aumentar su lealtad a la empresa.

Sin embargo, si los bonos se ofrecen con demasiada frecuencia o sin criterios claros, pueden perder su valor y esperarse en lugar de apreciarse.

Desde el punto de vista del empleador, ofrecer bonos de retención puede ser una forma efectiva de reducir la rotación y mantener a los empleados de alto rendimiento. Sin embargo, es importante considerar el costo de ofrecer estos bonos y si son sostenibles a largo plazo.

Los empleadores también deben tener criterios claros para ofrecer bonos, como cumplir con ciertos objetivos de rendimiento o una duración de la tenencia con la compañía. Para ayudar a los empleadores a tomar decisiones informadas sobre cuándo ofrecer bonos de retención, aquí hay algunas consideraciones clave a tener en cuenta:.

Identificar empleados clave: antes de ofrecer bonos, los empleadores deben identificar qué empleados son más críticos para el éxito de la empresa. Estos empleados pueden incluir de alto rendimiento, aquellos con habilidades especializadas o aquellos que han estado con la empresa durante mucho tiempo.

Considere el tiempo: se deben ofrecer bonos en un momento que tenga sentido tanto para el empleado como para la empresa. Por ejemplo, ofrecer un bono durante un tiempo particularmente ocupado puede no ser tan efectivo como ofrecerlo después de la finalización de un proyecto importante.

Establezca criterios claros: los empleadores deben tener criterios claros para ofrecer bonos, como cumplir con los objetivos de rendimiento o la duración de la tenencia con la compañía. Esto puede ayudar a garantizar que las bonificaciones se consideren una recompensa por el trabajo duro y no solo como un hecho.

Sea transparente: los empleadores deben ser transparentes sobre los criterios para ofrecer bonos y comunicar esto con los empleados. Esto puede ayudar a generar confianza y garantizar que los empleados comprendan lo que necesitan hacer para ganar una bonificación. Considere alternativas: los bonos de retención son solo una forma de mantener a los empleados motivados y leales.

Los empleadores deben considerar otras alternativas , como los arreglos de trabajo flexibles o las oportunidades de desarrollo profesional, que pueden ser más rentables y más adecuados para las necesidades de los empleados individuales. Ofrecer bonos de retención puede ser una forma efectiva de mantener a los empleados leales y motivados, pero el tiempo es clave.

Los empleadores deben considerar cuidadosamente cuándo y cómo ofrecer estos bonos para garantizar que sean efectivos y sostenibles a largo plazo.

Cuándo ofrecer bonos de retención - Lealtad del empleado maximizar la lealtad del empleado con bonos de retencion. La comunicación efectiva y la transparencia son elementos cruciales para mantener a los empleados informados y promover la lealtad de los empleados.

Los empleados quieren sentirse valorados y saber que sus contribuciones son reconocidas por su empleador. Como tal, es importante que los empleadores fomentaran un entorno donde los empleados puedan comunicarse fácilmente con sus supervisores y se les mantiene informados sobre cualquier cambio y actualización dentro de la organización.

Desde la perspectiva del empleado, la comunicación y la transparencia son esenciales para mantener la confianza y el compromiso con su empleador. Cuando los empleados sienten que su empleador es abierto y honesto con ellos, es más probable que sientan una sensación de lealtad y compromiso con la organización.

Por otro lado, cuando los empleados sienten que no están siendo informados o se mantienen en la oscuridad sobre asuntos importantes , pueden desconectarse y comenzar a buscar otras oportunidades.

Desde la perspectiva del empleador, la comunicación efectiva y la transparencia son importantes para mantener una cultura positiva en el lugar de trabajo y promover la productividad. Cuando los empleados están bien informados, están mejor equipados para tomar decisiones y tomar medidas que se alineen con los objetivos de la organización.

Además, la comunicación transparente puede ayudar a evitar que los rumores y la información errónea se propagen en toda la organización, lo que puede tener un impacto negativo en la moral.

Para promover una comunicación y transparencia efectivas en el lugar de trabajo, los empleadores pueden tomar los siguientes pasos :. Reuniones programadas regularmente: las reuniones programadas regularmente, como reuniones semanales del equipo o reuniones mensuales individuales entre los empleados y sus supervisores, pueden proporcionar una oportunidad estructurada para la comunicación y la retroalimentación.

Política de puertas abiertas : los empleadores pueden promover la comunicación abierta alentando a los empleados a abordar a sus supervisores con cualquier pregunta o inquietud que puedan tener.

Esto se puede lograr implementando una política de puertas abiertas, donde los empleados pueden programar una reunión o entre para discutir cualquier problema.

Hacer toma de decisiones transparentes: los empleadores pueden promover la transparencia al involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones y proporcionar explicaciones claras para cualquier decisión que se tome.

Esto puede ayudar a generar confianza y promover un sentido de propiedad entre los empleados. Comentarios de los empleados: los empleadores también pueden solicitar comentarios de los empleados a través de encuestas o cajas de sugerencias. Esto puede ayudar a identificar áreas de mejora y demostrar a los empleados que sus opiniones son valoradas.

La comunicación y la transparencia efectivas son elementos clave para promover la lealtad y el compromiso de los empleados. Al implementar estrategias que promuevan la comunicación abierta y la toma de decisiones transparentes, los empleadores pueden fomentar una cultura positiva en el lugar de trabajo que valora y reconoce las contribuciones de sus empleados.

Uno de los mayores desafíos de ofrecer bonos de retención es medir su éxito. Si bien un bono de retención puede ayudar a evitar que un empleado abandone la empresa, no necesariamente significa que continuarán siendo un miembro comprometido y productivo del equipo.

Por lo tanto, es importante evaluar y medir el impacto de la bonificación de retención para garantizar que sea realmente efectivo para aumentar la lealtad de los empleados. Al evaluar el impacto de los bonos de retención, es importante considerar diferentes perspectivas.

Desde el punto de vista del empleador, el éxito puede medirse por una disminución en las tasas de rotación de los empleados, una mayor productividad y una mejor moral de los empleados. Por otro lado, desde el punto de vista del empleado, el éxito puede medirse al sentirse valorado y apreciado, una mayor satisfacción laboral y un mejor equilibrio entre la vida laboral y vida.

Para evaluar efectivamente el impacto de las bonificaciones de retención, considere lo siguiente:. Defina el éxito: antes de ofrecer bonos de retención, es importante definir cómo se ve el éxito para su organización. Esto lo ayudará a determinar las métricas para rastrear y medir el impacto de la bonificación.

medir las tasas de retención: una de las formas más obvias de medir el impacto de los bonos de retención es rastrear las tasas de retención. Si el bono es efectivo , debe haber una disminución notable en las tasas de facturación de los empleados.

Realizar encuestas de empleados: las encuestas de empleados pueden ser una excelente manera de recopilar comentarios sobre el impacto de la bonificación de retención. Las encuestas pueden ayudar a identificar áreas para mejorar y proporcionar información sobre cómo adaptar el bono para satisfacer las necesidades de los empleados.

Monitoree la productividad: si bien los bonos de retención pueden ayudar a evitar que los empleados se van, es importante rastrear si todavía son productivos y comprometidos en su trabajo.

Si la productividad disminuye después de que se ofrece el bono, puede ser una señal de que el bono no es efectivo para aumentar la lealtad. Considere el costo: los bonos de retención pueden ser costosos, por lo que es importante considerar el costo de la bonificación en relación con su impacto.

Un Certificado de Bono de Lealtad aplica para la adquisición de un Vehículo de Motor Participante de conformidad con lo indicado en el párrafo que antecede. El Certificado de Bono de Lealtad es válido únicamente en operaciones de contado o en operaciones de financiamiento. El Cliente deberá imprimir el Certificado de Bono de Lealtad descargado del formulario de registro y entregarlo al Distribuidor Autorizado GMC® que elija de la red de distribuidores GMC®.

El Distribuidor Autorizado GMC® validará el Certificado de Bono de Lealtad y la documentación presentada por el Cliente. Antes de concretar la operación de adquisición de un Vehículo de Motor Participante, el Cliente deberá acreditar fehacientemente al Distribuidor Autorizado GMC® elegido, que es dueño actual del vehículo de motor marca GMC® relacionado con el Certificado de Bono de Lealtad y VIN Participante para aplicar en este Programa, para lo cual deberá exhibir los siguientes documentos:.

El Cliente puede optar por ceder los derechos del Certificado de Bono de Lealtad. Para efectos de estos Términos y Condiciones, la cesión de derechos del Certificado de Bono de Lealtad podrá realizarse únicamente bajo las siguientes modalidades:.

El Distribuidor Autorizado GMC® rechazará o autorizará la cesión de derechos del Certificado de Bono de Lealtad. El Vehículo de Motor Participante adquirido será facturado a nombre del cesionario titular del Certificado de Bono de Lealtad. Este Programa ni ninguna otra estipulación hecha en los presentes Términos y Condiciones ofrece seguro de vida, desempleo, del vehículo, de pasajeros, daños a terceros u otros seguros adicionales o análogos, tampoco incluye placas, tenencia, verificación ni ningún otro concepto adicional o análogo, ni ofrece ninguna garantía expresa o tácitamente.

Este Programa no incluye ningún tipo de gasto en los que pueda incurrir el Cliente ya sea para solicitar, recibir y ejercer el Certificado de Bono de Lealtad, ni para las personas físicas o personas morales que resulten ser cesionarias de los derechos de los Certificados de Bono de Lealtad, como son, pero sin estar limitado a, impuestos, derechos, gastos de transportación, peajes, estacionamiento, hospedaje, alimentación, entre otros.

Todos los gastos correrán exclusivamente a cuenta y cargo del Cliente o los cesionarios de los derechos de los Certificados de Bono de Lealtad. Los Certificados de Bono de Lealtad únicamente podrán ser utilizados para el objetivo del Programa Bono de Lealtad GMC y bajo los Términos y Condiciones del mismo.

Dado que la formalización para la adquisición de un Vehículo de Motor Participante se realizará entre el Cliente y el Distribuidor Autorizado GMC® que el Cliente elija de la red de distribuidores GMC® , GMM se deslinda de cualquier responsabilidad que surja con motivo de dicha transacción y la aplicación del Certificado de Bono de Lealtad.

Los Certificados de Bono de Lealtad o el valor de los mismos i no son acumulables entre sí, ii no podrán cambiarse por otros certificados de cualesquier otra índole, iii no podrán ser canjeados o reembolsables por su equivalente en efectivo o en especie, iv no podrán ser reclamados o utilizados para el pago de deudas, créditos, préstamos, etcétera, v no aplican para la adquisición de vehículos de motor en flotilla, arrendamiento, autos demo, semi nuevos o usados, o destinados al servicio público o de carga, y vii no aplican en operaciones o adquisiciones de vehículos de motor marca GMC® facturados con fecha anterior a la fecha de emisión del Certificado de Bono de Lealtad, o que sean presentados en fecha posterior a la adquisición del Vehículo de Motor Participante.

La ayuda económica se solicita en la plataforma Patria con el documento personal y estará vigente hasta el próximo domingo 28 de febrero El valor del Certificado de Bono de Lealtad servirá para hacer un descuento en el precio de venta comercial para la adquisición de un Vehículo de Motor He visto que en algunos títulos existe una especie de "bono de lealtad" por el que te comprometes a la no venta durante un periodo de tiempo

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Bono de lealtad - Debes apostar tu bono de lealtad veinte veces antes de solicitar un retiro. We ask that you wager your Loyalty Bonus forty times before requesting a withdrawal La ayuda económica se solicita en la plataforma Patria con el documento personal y estará vigente hasta el próximo domingo 28 de febrero El valor del Certificado de Bono de Lealtad servirá para hacer un descuento en el precio de venta comercial para la adquisición de un Vehículo de Motor He visto que en algunos títulos existe una especie de "bono de lealtad" por el que te comprometes a la no venta durante un periodo de tiempo

El Distribuidor Autorizado GMC® rechazará o autorizará la cesión de derechos del Certificado de Bono de Lealtad. El Vehículo de Motor Participante adquirido será facturado a nombre del cesionario titular del Certificado de Bono de Lealtad.

Este Programa ni ninguna otra estipulación hecha en los presentes Términos y Condiciones ofrece seguro de vida, desempleo, del vehículo, de pasajeros, daños a terceros u otros seguros adicionales o análogos, tampoco incluye placas, tenencia, verificación ni ningún otro concepto adicional o análogo, ni ofrece ninguna garantía expresa o tácitamente.

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Los Certificados de Bono de Lealtad o el valor de los mismos i no son acumulables entre sí, ii no podrán cambiarse por otros certificados de cualesquier otra índole, iii no podrán ser canjeados o reembolsables por su equivalente en efectivo o en especie, iv no podrán ser reclamados o utilizados para el pago de deudas, créditos, préstamos, etcétera, v no aplican para la adquisición de vehículos de motor en flotilla, arrendamiento, autos demo, semi nuevos o usados, o destinados al servicio público o de carga, y vii no aplican en operaciones o adquisiciones de vehículos de motor marca GMC® facturados con fecha anterior a la fecha de emisión del Certificado de Bono de Lealtad, o que sean presentados en fecha posterior a la adquisición del Vehículo de Motor Participante.

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La enumeración anterior tiene mero carácter enunciativo y no es, en ningún caso, exclusivo ni excluyente en ninguno de sus puntos. En todos los supuestos, GMM se excluye de cualquier responsabilidad por los daños y perjuicios de cualquier naturaleza derivados directa o indirectamente o consecuenciales de los mismos y de cualesquiera otros no especificados de características análogas.

Asimismo, el otorgamiento de los privilegios ofrecidos en este Programa al Cliente se encuentra condicionado al cumplimiento previo de todas y cada una de las leyes federales, estatales y locales, normas oficiales mexicanas y reglamentos que sean aplicables.

Cada Cliente es responsable del pago de impuestos federales, estatales o locales que resulten aplicables por la utilización del Certificado de Bono de Lealtad.

Los Clientes son responsables de llevar a cabo todas las acciones necesarias para concluir la utilización del Certificado de Bono de Lealtad en las transacciones que realicen con los Distribuidores Autorizados GMC®. Estos Términos y Condiciones podrán ser suspendidos, cancelados o modificados total o parcialmente, en cualquier momento dando el aviso respectivo a los Clientes, así como haciendo la publicación en la página web, medio donde se publica este Programa.

GMM es el órgano inapelable que interpretará todas las cuestiones que se susciten con relación a este Programa y a sus Términos y Condiciones. Por lo anterior, GMM se deslinda de toda responsabilidad en caso de alguna reclamación hecha por parte de los Clientes.

Este Programa se rige conforme a las leyes de los Estados Unidos Mexicanos, adhiriéndose a la jurisdicción y competencia de los tribunales de la Ciudad de México.

El Cliente de manera expresa reconoce y acepta que ni GMM ni sus directores, empleados, sociedades subsidiarias o del mismo grupo, serán responsables de los daños y perjuicios que pudieren sufrir los Clientes o terceros, sobre sus personas o bienes, con motivo de o con relación a su participación en el presente Programa o por la adquisición de Vehículos de Motor Participantes.

Los datos de carácter personal que proporcionen los Clientes a GMM deberán ser actualizados, veraces completos y su tratamiento se regirá conforme a lo previsto por el Aviso de Privacidad de GMM. Las partes se someten para la resolución de cualquier controversia que pueda surgir en relación con los presentes Términos y Condiciones, a la jurisdicción y fuero de los Juzgados y Tribunales de la Ciudad de México.

Las imágenes que aparecen en la publicidad relacionada con el presente Programa son de carácter ilustrativo. No sabemos las sumas exactas, pero Marca, con sede en Madrid, declaró que Suárez recibió 6 millones de euros como bono de fidelidad cuando se fue al Atlético de Madrid el año pasado.

Pero es Marca, tómalo con un grano de sal. En cuanto a Carles Puyol, según los informes, rechazó el bono cuando se fue en Neymar llevó al Barça a los tribunales por el bono impago inmediatamente después de que se unió al Paris Saint-Germain en , y el caso legal se había prolongado hasta junio de En , Neymar firmó un nuevo contrato con el Barça que incluía el bono de fidelidad de 40 millones de euros.

Antes de la jugada del PSG, el brasileño recibió 14 millones de euros de esta suma. Entonces, después de la transferencia, demandó a su antiguo club por los 26 millones de euros impagados.

El Barça respondió que Neymar incumplió unilateralmente el contrato y, por tanto, no tenía derecho al bono. Finalmente, la cancha decidió a favor del Barcelona y el club ya no le debe nada a Neymar. De ningún modo. De hecho, hay casos claramente cómicos en los que a un jugador se le debía el bono.

Según los informes, Alexis Sánchez recibió 1,1 millones del Manchester United después de pasar un año cedido en el Inter de Milán.

O tomemos a Mesut Ozil , a quien aparentemente el Arsenal le pagó 8 millones en septiembre pasado a pesar de estar completamente sin jugar. Entonces, la gente puede debatir si Messi se merece este dinero o no, al menos él contribuye en el campo y se trabaja duro por estas sumas.

Primera Division. Seria A. Ligue 1. Real Madrid. TODAS LAS FICHAJES. Primera División. UEFA Champions League. UEFA Europa League. Segunda Division. Copa del Rey. Premier League. Serie A. Los equipos. TODOS LOS EQUIPOS.

Lionel Messi. Cristiano Ronaldo. Kylian Mbappe. Luka Modrić. Mohamed Salah. Eden Hazard.

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