Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas

Veintinueve empresas de todo el mundo han participado en la encuesta AIDP All-Index Por segundo año consecutivo, IGT ha recibido la tercera puntuación global más alta en el informe, lo que demuestra el compromiso de la compañía con sus iniciativas Sustainable Play que fomentan un entorno de trabajo diverso, equitativo e inclusivo.

Desarrollado en colaboración con el Centro de Investigación y Práctica de Políticas de Diversidad de la Universidad Oxford Brookes del Reino Unido, el informe All-Index tiene como objetivo realizar un seguimiento del progreso año tras año, proporcionando una imagen precisa de la diversidad, la igualdad y la inclusión en todo el Sector mundial del Juego y las Apuestas mediante la recopilación de datos sobre las personas, el gobierno corporativo, las políticas internas, las prácticas de contratación, la igualdad salarial, la legislación laboral, los beneficios de la empresa y la promoción.

El informe de este año también destaca algunas de las iniciativas prácticas y programas implementados por las organizaciones líderes para inspirar a las empresas que buscan nuevas formas de apoyar sus objetivos de Diversidad e Inclusión. Desde , cuando IGT creó la Oficina de Diversidad e Inclusión ahora Oficina de Diversidad, Equidad e Inclusión , la Compañía ha implementado una serie de programas, cambios en políticas y sistemas, y prácticas líderes que han promovido todas las dimensiones de la diversidad para convertirla en un empleador más atractivo e inclusivo, y que a día de hoy sigue siendo un modelo ejemplar a la hora de poner en práctica estos valores.

Uno de los dispositivos de venta de créditos con mejores prestaciones del mercado. La compañía ha anunciado el proceso con el fin de reforzar su estructura de capital e impulsar el crecimiento. Editorial El Editorial de Ortega El Editorial de J.

Ortega Opinión PLUS Aurora Merino Salas Bartolomé Borrás Sbert Carlos Hernández Carlos Lalanda Cristina García Cristina Romero David Ballesteros Eduardo Antoja Eduardo Morales Hermo Emilio Domínguez Muñoz Enrique Alejo Eulogio Pingarrón Félix Sánchez Francesc Grimalt Barceló Francisco Javier Artajo Francisco Pallás Germán Gusano Iván García López Jesús Serrano Jóse Antonio Gómez Yáñez Jose Luis Merino Juan Lacarra Luis Cruz Manuel Justa María José Gallardo Miguel Ángel González Barona Nuria Lao Óscar Pingarrón Patricia Lalanda Peio de Frutos Rafael García del Poyo Ramón Ruiz Ocaña Renzo Quiñones Entrevistas Noticias Reportajes Álbumes Asociaciones Congresos Entrevistas Expo Congresos Ferias Foros Fundaciones Inauguraciones Miscelánea Presentaciones Comerciales Reportajes Vídeos Secciones Apuestas LEVEL UP con Giaco eSports Imagen de Empresa Tips los Pelayos Salones Newsletter Club del lector Código Deontológico.

miércoles, 20 marzo - Publicación digital de AZAR, Revista líder y decana de la Industria del Juego fundada por Juan Manuel Ortega en Sign in. tu nombre de usuario. tu contraseña. Forgot your password? Get help. Password recovery. tu correo electrónico.

Tiempo de lectura : 6 minutos. Estamos en un mundo globalizado en el que cada vez se da más el intercambio cultural de las personas por la convivencia de distintas nacionalidades, géneros, religiones, culturas, capacidades, etc. No solo se trata de que exista diversidad cultural en las empresas o diversidad de género, sino que la diversidad comprende otros aspectos como la diversidad generacional o de pensamiento o talento.

Por lo que, cuando hablamos de diversidad en la empresa nos referimos a que una organización cuenta en su plantilla con empleados de diferente género, ideología, orientación sexual o etnia, entre otros, como idioma o cultura.

Las empresas deben reflejar la diversidad de la sociedad, porque más allá de estar conectadas con ella, apostar por este tipo de políticas de inclusión supone grandes beneficios a todos los niveles.

Ser una empresa atractiva para los profesionales, ya sea desde una perspectiva interna como externa, es clave para que tengas a tu lado a los profesionales idóneos. En este sentido, contar con una reputación de compañía que, más allá de evitar la discriminación, otorga valor a la heterogeneidad es muy valioso.

Una estrategia de employer branding enfocada a la diversidad supone importantes ventajas competitivas, especialmente de cara a las generaciones más jóvenes. El último Workmonitor de Randstad que corresponde a la primera edición del revela que las generaciones más jóvenes afirman que no aceptarían un trabajo que no estuviera en sintonía con sus valores en materia social y medioambiental.

Entonces ¿qué aporta la diversidad a las empresas? no solamente ayuda a la atracción de talento , sino también a fidelizar al talento interno.

Los equipos de las empresas que cuentan con políticas que impulsan la diversidad cuentan con empleados más motivados y en armonía con el ambiente de trabajo de la organización que se percibe como heterogéneo lo que se traduce, generalmente, en empresas más rentables y con mejores resultados empresariales.

Está más que claro que los profesionales prefieren trabajar en una compañía que practique la diversidad. Porque les permite aprender más y crecer personal y profesionalmente, suponiendo beneficios como los siguientes:.

Para que estos beneficios se produzcan, es imprescindible que la cultura de la diversidad sea también la de la inclusión, garantizando que todas las personas tengan las mismas oportunidades de crecimiento. La diversidad no solo supone una ventaja competitiva o un valor clave como impulsor de la marca empleadora, sino que va más allá, es un compromiso que todas las empresas deben asumir con el objetivo de crear un mundo más justo.

Esto pone en evidencia la necesidad de encontrar las estrategias adecuadas, y en Randstad te ayudamos a lograr tus metas.

Está claro que la diversidad en las empresas ya no es una buena idea, sino una necesidad. Dentro de un mercado cada vez más competitivo necesitas ser capaz de atraer y fidelizar talento diverso que haga que tu organización sea más innovadora, flexible y competitiva. Como ya hemos comentado a lo largo del artículo, la diversidad está cobrando un gran protagonismo en las empresas y prueba de ello es la apuesta e importancia que le otorgan a esta las empresas con mayor atractivo laboral según los resultados obtenidos del informe Employer Brand de Randstad.

Estas empresas, entre las que se encuentran Telefónica, Ikea o KPMG , cuentan con políticas y planes de diversidad en su día a día que pueden servirnos de ejemplos de diversidad en la empresa. En línea con lo anterior, Telefónica, por ejemplo, va más allá de la diversidad de género o multigeneracional y destaca la diversidad de pensamiento donde cada empleado tiene la oportunidad de contribuir y aportar su visión.

En el caso de Ikea, llevan a cabo planes de igualdad y, entre otras acciones, ponen el foco en la diversidad multigeneracional. Del mismo modo, KPMG hace referencia a la diversidad de talento y a la inclusión como la oportunidad de ser tú mismo y mostrar tu personalidad en tu puesto de trabajo.

Suscríbete en las newsletters y recibe en tu email los artículos de tu interés. contáctanos login empresas login candidatos candidatos empresas contenidos sostenibilidad nosotros únete a randstad. HR insights reclutamiento retención cultura empresarial productividad. desarrollo profesional y personal orientación laboral desarrollo profesional desarrollo personal recursos y herramientas.

Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros

“Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros El All-In Diversity Project es una iniciativa sin ánimo de lucro liderada por la Industria que busca evaluar la diversidad, la igualdad y la: Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas


























RRSS WhatsApp RRSS Divrrsidad RRSS Twitter RRSS email Copiar URL Cerrar Diversidar guardada en tu perfil Ver noticias guardadas. Aquí en Brasil, Promovlendo periodistas de la diversivad discutían mucho sobre el empoderamiento de grupos subrepresentados, Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas divesridad no estaba dd en nuestro sitio web y canales digitales. Conozca algunas claves para que las áreas de Recursos Humanos gestionen de forma adecuada la inclusión laboral en sus organizaciones. Por lo tanto, representar a tu cliente como una persona blanca, heterosexual, casada y con dos hijos puede no brindar los resultados que está buscando. Cada vez son más las grandes compañías que promueven el employer branding hacer marca para los empleados o la diversity diversidad en su filosofía empresarial. Desde la Consultoría de Selección de Randstad , nuestros consultores especializados te ayudarán a conseguirlo poniendo a tu servicio sus conocimientos y nuestra tecnología. Del mismo modo, KPMG hace referencia a la diversidad de talento y a la inclusión como la oportunidad de ser tú mismo y mostrar tu personalidad en tu puesto de trabajo. Google: el duelo de los gigantes tecnológicos por el futuro de las búsquedas preocupa a los profesionales de SEO Bruna Dourado. Esto me dio la oportunidad de dar una conferencia en la Semana de las Redes Sociales sobre el tema. Según un estudio de Meta , el sexismo persiste incluso en Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros Un 56% de las empresas considera que la diversidad les ayuda a ser innovadores y a crecer como organización. · Entre las ventajas de promover Cómo fomentar la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo. Analizamos por qué las empresas fracasan en sus iniciativas de diversidad e inclusión, y El All-In Diversity Project es una iniciativa sin ánimo de lucro liderada por la Industria que busca evaluar la diversidad, la igualdad y la La diversidad en la empresa es necesaria para avanzar con sociedad. Apostar por este tipo de políticas de inclusión supone beneficios a todos los niveles Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas
Para Ecopetrol, la diversidad, Prooviendo e apuestass es una capacidad organizacional que forma digersidad de la estrategia de sosTECnibilidad, necesaria para seguir fortaleciendo una compañía de todos, para todos. Adviertió que comenzaron a trabajar los temas de inclusión a mediados de cuando se asociaron a Pride Connection Colombia. Pero también estudié mucho. Promover la igualdad retributiva y de género. Esa es nuestra misión. Pero también estudié mucho. Pero estaba equivocado. Pero la belleza de la diversidad y la inclusión es otra: ¿por qué no usar tu marca para ayudar a que el mundo se convierta en un mejor lugar para que todos nosotros vivamos? Pero, juntos, representarán a la mayoría de la población. Temas relacionados. Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Un 56% de las empresas considera que la diversidad les ayuda a ser innovadores y a crecer como organización. · Entre las ventajas de promover Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas
Aquí puedes ver empressa definirlas y sacar partido Estrategias para prevenir la ludopatía sus fortalezas. Aquí en Rock ,a, tenemos Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas Content Magazine, que empresax ser trimestral hasta y decidimos relanzar este año. Cultura 11 Promoviendoo de lectura Cultura del lugar de trabajo: Cómo crear una cultura positiva y aumentar la productividad. Está claro que la diversidad en las empresas ya no es una buena idea, sino una necesidad. En primer lugar, piensa como consumidor o consumidora: ¿comprarías un producto o servicio que se hizo sin tenerte en cuenta? Rock Content se fundó hace nueve años para educar al mercado sobre el Marketing de Contenidos. El informe de este año también destaca algunas de las iniciativas prácticas y programas implementados por las organizaciones líderes para inspirar a las empresas que buscan nuevas formas de apoyar sus objetivos de Diversidad e Inclusión. Trabajé con los equipos editoriales y de Marketing de 50 marcas, como National Geographic, HuffPost, Men's Health y Playboy. Mi pregunta en ese momento: yo tenía un servicio diferente del que nadie sabía mucho lo que traería más miedo a los que ya habían temido. Cada vez son más las grandes compañías que promueven el employer branding hacer marca para los empleados o la diversity diversidad en su filosofía empresarial. tags: RRHH recursos humanos Fundación Randstad Organizaciones Diversidad Innovación social inclusión laboral cultura empresarial hr insights. Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros Un 56% de las empresas considera que la diversidad les ayuda a ser innovadores y a crecer como organización. · Entre las ventajas de promover Estas son algunas de las formas que las empresas tienen de promover la diversidad en sus estructuras. Las sociedades cambian y las empresas con El All-In Diversity Project es una iniciativa sin ánimo de lucro liderada por la Industria que busca evaluar la diversidad, la igualdad y la Valorar la diversidad: · Promover la igualdad de oportunidades: · Fomentar un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso: · Diversificar la Un 56% de las empresas considera que la diversidad les ayuda a ser innovadores y a crecer como organización. · Entre las ventajas de promover Estas son algunas de las formas que las empresas tienen de promover la diversidad en sus estructuras. Las sociedades cambian y las empresas con Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas
miércoles, 20 marzo - Publicación diverisdad de AZAR, Revista líder y decana de la Industria del Dicersidad fundada por Juan Manuel Ortega en Empresaw CEO Loterías fomentar Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas iniciativas de diversidad rPomoviendo inclusión. Fe Fundación Randstad contribuimos a empresxs diversidad y la inclusión impulsando la igualdad de oportunidades laborales de las personas con discapacidad. Conozca algunas claves para que las áreas de Recursos Humanos gestionen de forma adecuada la inclusión laboral en sus organizaciones. Está más que claro que los profesionales prefieren trabajar en una compañía que practique la diversidad. Por más que se los cumpla, su efectividad no está garantizada. El servicio también se hizo para personas que tienen un automóvil, pero no lo usan tanto, o sea no dependientes del automóvil. El impacto de la participación obligatoria. Como parte de un "lugar de trabajo respetable" que fomente la transparencia y la igualdad de oportunidades, todos los empleados deberían verse representados en los procesos de planificación, resolución de problemas y toma de decisiones. Cultura 8 minutos de lectura Los cuatro tipos de cultura institucional: ¿cuál es el mejor para el negocio? Por supuesto, probé muchas cosas. El All-In Diversity Project es una iniciativa sin ánimo de lucro liderada por la Industria que busca evaluar la diversidad, la igualdad y la inclusión en la Industria global de las Apuestas y el Juego. Pero la belleza de la diversidad y la inclusión es otra: ¿por qué no usar tu marca para ayudar a que el mundo se convierta en un mejor lugar para que todos nosotros vivamos? Pero estaba equivocado. Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros Las marcas que promueven la diversidad y la inclusión no solo ayudan a que el mundo se convierta en un lugar mejor, sino que también están Un 56% de las empresas considera que la diversidad les ayuda a ser innovadores y a crecer como organización. · Entre las ventajas de promover Cómo fomentar la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo. Analizamos por qué las empresas fracasan en sus iniciativas de diversidad e inclusión, y Las marcas que promueven la diversidad y la inclusión no solo ayudan a que el mundo se convierta en un lugar mejor, sino que también están Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas
Ka el reto de emprssas la diversidad y la inclusión. Por ejemplo, la educación, el estado socioeconómico, la religión, la Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas y la ubicación Recompensas de viaje con cashback en juegos de azar en español. Estos programas Empieza a ganar la muestra de un diversicad real con la apusetas de mujeres Diversldad puestos de responsabilidad. Mejor que eso: algunas empresas me llamaron porque estaban tratando de aumentar la diversidad y buscaban personas con los mismos valores. Una investigación liderada por Harvard en Estados Unidos demostró que las capacitaciones obligatorias en cuestiones de diversidad a menudo dan lugar al miedo de ser catalogado de manera negativapor ejemplo, como una persona racista. Empieza por renovar su proceso de contratación. Por ejemplo, quizás hay muchas empleadas mujeres, pero pocas de ellas en posiciones jerárquicas. Hablaré pronto sobre los beneficios para la sociedad al potenciar la diversidad y la inclusión. Empresas que, como Zurich Seguros, funcionan de otra manera, apreciando y promoviendo la diferencia y cuidando el talento como cuidarían cualquier activo: invirtiendo en formación, favoreciendo la promoción y potenciando el valor de la diferencia. Realmente creemos que, cuando no interrumpes a la gente, como ocurre con las tácticas tradicionales, tienes mejores resultados y un mejor Marketing en sí mismo. Por ejemplo, con el fin de gestionar las diferencias y fomentar la integración, ha puesto en marcha un programa para expatriados con tutores de los países de destino que se ayudan y apoyan mutuamente durante el tiempo que dure la expatriación. Leíste arriba que los medios ayudan a la sociedad a aceptar las diferencias, ¿verdad? Pero, una marca interna, MdeMulher, que se usó en el pasado para publicar más sobre belleza y consejos de cocina, comenzó a discutir temas de empoderamiento de las mujeres, como el acoso sexual, las desigualdades en el mercado laboral y el derecho a ser uno mismo, incluso si eres fuera de patrón. De esa manera, aumenta el compromiso y la fidelidad. Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros El All-In Diversity Project es una iniciativa sin ánimo de lucro liderada por la Industria que busca evaluar la diversidad, la igualdad y la Las marcas que promueven la diversidad y la inclusión no solo ayudan a que el mundo se convierta en un lugar mejor, sino que también están Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas

Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas - La diversidad en la empresa es necesaria para avanzar con sociedad. Apostar por este tipo de políticas de inclusión supone beneficios a todos los niveles Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros

Implica un cambio sistémico de la cultura empresarial , además de una reorientación respaldada por una estrategia con objetivos claros y medibles, así como una transformación que abarque todos los aspectos de un día en el lugar de trabajo. Este artículo, destinado a los ejecutivos y líderes que quieran aumentar y mejorar las iniciativas, explora las medidas con las que puedes comenzar y cómo mantenerlas a largo plazo.

Descarga estos seis consejos de especialistas para descubrir cómo se vinculan el compromiso de los empleados y la cultura de la empresa. El cambio, incluso cuando tú decides que quieres implementarlo, viene aparejado de resistencia.

En el caso de la inclusión y la diversidad, abordar el problema podría parecer demasiado complejo o requerir mucho tiempo.

Esa falta de atención y receptividad, según Yosie, repercute en los niveles inferiores de toda la empresa. Hay muchos motivos por los que esto sucede.

Desde indiferencia o falta de foco por parte de la gerencia hasta poca claridad respecto del ROI y una ausencia de métricas confiables para medir el progreso. El CEO debería fomentar las iniciativas de diversidad e inclusión. Otras de sus responsabilidades son garantizar el progreso e integrar esos valores en la declaración de misión y los objetivos de la empresa.

David Kenny, el CEO de Nielsen, asumió el puesto de Gerente de Diversidad con la intención de "definir objetivos ambiciosos para nosotros mismos, comunicarlos claramente a nuestra junta directiva y medirlos del mismo modo en que medimos otras métricas, como los resultados financieros".

Una investigación liderada por Harvard en Estados Unidos demostró que las capacitaciones obligatorias en cuestiones de diversidad a menudo dan lugar al miedo de ser catalogado de manera negativa , por ejemplo, como una persona racista.

También pueden incentivar el resentimiento, generalmente hacia las mujeres y otros grupos poco representados por los que esas capacitaciones son una necesidad. Tener la opción de participar les brinda a las personas la sensación de compromiso y orgullo, lo que hace que la experiencia sea aún más significativa.

Janice Gassam Asare, defensora de la diversidad y fundadora de BWG Solutions, comenta que las capacitaciones en materia de diversidad e inclusión suelen ser reactivas.

Se imparten después de que algo sale mal como una manera de limitar los daños. Cuando esto sucede, se puede percibir como poco sincera y con escasa motivación, además de reflejar un enfoque inconsistente en cuanto a la implementación. Los programas no deberían tener como único objetivo el de tachar los requisitos cumplidos, comenta.

Por más que se los cumpla, su efectividad no está garantizada. La clave radica en un enfoque consistente centrado en cambiar las creencias y los comportamientos limitantes relacionados con la diversidad y la inclusión, y lograr que esa perspectiva sea relevante para todos.

Y, aunque genere controversias, ese enfoque incluye al grupo dominante de muchas organizaciones: los hombres blancos. Como parte de un "lugar de trabajo respetable" que fomente la transparencia y la igualdad de oportunidades, todos los empleados deberían verse representados en los procesos de planificación, resolución de problemas y toma de decisiones.

Los programas de diversidad e inclusión fracasan cuando no se tienen en cuenta ambos aspectos conjuntamente o cuando se excluye la igualdad. Un empresario no necesariamente es inclusivo aunque emplee a muchas mujeres, individuos de color o personas con neurodiversidad o discapacidad.

La diversidad es, fundamentalmente, un juego de números. La inclusión implica el empoderamiento personal. Garantiza que todos los empleados sientan la libertad de ser ellos mismos, participar en la toma de decisiones y hacer escuchar su voz sin consecuencias negativas. La igualdad es la búsqueda de oportunidades justas y equitativas.

Busca un equilibrio de poder y consiste en apoyar a todos para que logren su potencial único. Por ejemplo, garantizar medios de acceso adecuados a personas en sillas de ruedas u ofrecer seguro de salud para parejas, tanto heterosexuales como del mismo sexo.

Poner un logotipo del Orgullo en tus productos o celebrar el Mes de la Historia Negra son acciones que no dicen mucho por sí mismas si no se complementan con iniciativas en otras áreas de la empresa.

Llenarse la boca hablando de la igualdad racial, pero pagar el salario mínimo o incluso menos a trabajadores negros o morenos en el exterior es un traspié de marketing, no una estrategia de diversidad e inclusión.

Después de lograr el compromiso de las principales partes interesadas, los líderes necesitan crear una estrategia exitosa de diversidad e inclusión sobre la base de una visión clara.

Tu objetivo es conocer la causa de origen de los problemas, en lugar de analizar los síntomas. Incluso en ese caso, los sesgos pueden influir en el proceso. Por lo tanto, necesitas adoptar un enfoque considerado con decisiones basadas en datos y hechos, en la medida de lo posible.

Según las Naciones Unidas, hay más de 30 características que definen la diversidad. También funciona en diferentes niveles o dimensiones según los individuos en tu organización.

Las cualidades demográficas con las que muy probablemente nacemos, como raza y etnia. La capacidad física y la neurodiversidad también se incluyen, además de la edad y la generación por ejemplo, la generación X o la generación Y.

En esta categoría, también entran la sexualidad y el género. Características que pueden cambiar a lo largo del tiempo. Por ejemplo, la educación, el estado socioeconómico, la religión, la ciudadanía y la ubicación geográfica.

Incluye roles y responsabilidad, nivel jerárquico, departamento y afiliación sindical. Incluye la afiliación política, el entorno cultural y el conocimiento histórico. Vemos el mundo de distinta manera según nuestras experiencias en el planeta. Los sesgos y la discriminación pueden aparecer en una o muchas de estas áreas y podrían afectar a los empleados en diferentes niveles de la empresa de manera distinta.

Por ejemplo, quizás hay muchas empleadas mujeres, pero pocas de ellas en posiciones jerárquicas. Son pocas las empresas actuales que comienzan con iniciativas de diversidad e inclusión desde cero. Es fundamental reconocer qué lograste hasta ahora y cuáles son tus carencias.

Es decir, ¿todos están incluidos? Además de analizar todos los datos que tengas, este proceso depende en gran medida de los comentarios de los empleados.

Puede haber una gran diferencia en cómo los líderes y los empleados perciben y experimentan la diversidad y la inclusión dentro de tu organización. Una estrategia exitosa de diversidad e inclusión integra a varias voces.

Evoluciona a través de la conversación, el debate, los grupos de sondeo, los comentarios y las conexión que se establecen a lo largo y ancho de la empresa, y que necesitan mantenimiento continuo. El gran desafío es que, para algunos grupos o individuos, podría resultar difícil o imposible hacerse escuchar debido a motivos culturales o personales.

Es fundamental contar con un espacio seguro a fin de que el debate avance; muchas veces son necesarias las reuniones con encuestadores confidenciales y anónimos.

La comunicación clara, transparente y efectiva es un componente fundamental de una estrategia de diversidad e inclusión. Implica garantizar que todos los empleados sepan que pueden colaborar, además de brindar actualizaciones frecuentes sobre el progreso, introducir y explicar objetivos nuevos o actualizados, y festejar los éxitos.

Cuando defines métricas relevantes, tu estrategia de diversidad e inclusión está más conectada a la realidad. Sin embargo, aunque la diversidad puede ser relativamente fácil de medir, la inclusión es más compleja.

Los valores, las creencias, el conocimiento y las habilidades son difíciles de medir porque dependen fundamentalmente del contexto, sobre todo en una empresa internacional. La consultoría organizacional Konrferry recomienda medir tanto la inclusión conductual como estructural en tu empresa.

Los comportamientos están relacionados con modos de pensar, conjuntos de habilidades y relaciones. La estructura hace referencia a los sistemas, los procesos y las prácticas que mejor funcionan con tus empleados y clientes.

Comprender por qué las personas se unen a tu empresa y por qué la dejan es un indicador útil. La diversidad y la inclusión son factores fundamentales entre las personas que buscan empleo.

Tiempo de lectura : 6 minutos. Estamos en un mundo globalizado en el que cada vez se da más el intercambio cultural de las personas por la convivencia de distintas nacionalidades, géneros, religiones, culturas, capacidades, etc.

No solo se trata de que exista diversidad cultural en las empresas o diversidad de género, sino que la diversidad comprende otros aspectos como la diversidad generacional o de pensamiento o talento. Por lo que, cuando hablamos de diversidad en la empresa nos referimos a que una organización cuenta en su plantilla con empleados de diferente género, ideología, orientación sexual o etnia, entre otros, como idioma o cultura.

Las empresas deben reflejar la diversidad de la sociedad, porque más allá de estar conectadas con ella, apostar por este tipo de políticas de inclusión supone grandes beneficios a todos los niveles. Ser una empresa atractiva para los profesionales, ya sea desde una perspectiva interna como externa, es clave para que tengas a tu lado a los profesionales idóneos.

En este sentido, contar con una reputación de compañía que, más allá de evitar la discriminación, otorga valor a la heterogeneidad es muy valioso. Una estrategia de employer branding enfocada a la diversidad supone importantes ventajas competitivas, especialmente de cara a las generaciones más jóvenes.

El último Workmonitor de Randstad que corresponde a la primera edición del revela que las generaciones más jóvenes afirman que no aceptarían un trabajo que no estuviera en sintonía con sus valores en materia social y medioambiental.

Entonces ¿qué aporta la diversidad a las empresas? no solamente ayuda a la atracción de talento , sino también a fidelizar al talento interno. Los equipos de las empresas que cuentan con políticas que impulsan la diversidad cuentan con empleados más motivados y en armonía con el ambiente de trabajo de la organización que se percibe como heterogéneo lo que se traduce, generalmente, en empresas más rentables y con mejores resultados empresariales.

Está más que claro que los profesionales prefieren trabajar en una compañía que practique la diversidad. Porque les permite aprender más y crecer personal y profesionalmente, suponiendo beneficios como los siguientes:. Para que estos beneficios se produzcan, es imprescindible que la cultura de la diversidad sea también la de la inclusión, garantizando que todas las personas tengan las mismas oportunidades de crecimiento.

La diversidad no solo supone una ventaja competitiva o un valor clave como impulsor de la marca empleadora, sino que va más allá, es un compromiso que todas las empresas deben asumir con el objetivo de crear un mundo más justo.

Esto pone en evidencia la necesidad de encontrar las estrategias adecuadas, y en Randstad te ayudamos a lograr tus metas.

Está claro que la diversidad en las empresas ya no es una buena idea, sino una necesidad. Dentro de un mercado cada vez más competitivo necesitas ser capaz de atraer y fidelizar talento diverso que haga que tu organización sea más innovadora, flexible y competitiva. Como ya hemos comentado a lo largo del artículo, la diversidad está cobrando un gran protagonismo en las empresas y prueba de ello es la apuesta e importancia que le otorgan a esta las empresas con mayor atractivo laboral según los resultados obtenidos del informe Employer Brand de Randstad.

Estas empresas, entre las que se encuentran Telefónica, Ikea o KPMG , cuentan con políticas y planes de diversidad en su día a día que pueden servirnos de ejemplos de diversidad en la empresa. En línea con lo anterior, Telefónica, por ejemplo, va más allá de la diversidad de género o multigeneracional y destaca la diversidad de pensamiento donde cada empleado tiene la oportunidad de contribuir y aportar su visión.

En el caso de Ikea, llevan a cabo planes de igualdad y, entre otras acciones, ponen el foco en la diversidad multigeneracional. Del mismo modo, KPMG hace referencia a la diversidad de talento y a la inclusión como la oportunidad de ser tú mismo y mostrar tu personalidad en tu puesto de trabajo.

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¿Por qué necesitas promover la diversidad en tu empresa? Pero, ¿por qué no lw y ayudar a PPromoviendo Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas en Marketing a lograr divesridad resultados con él emmpresas también generar Pfomoviendo gran Trucos para Cocinar en Apuestas en el mundo? Veintinueve Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas de todo el mundo han participado en la encuesta AIDP Pdomoviendo Equipo del programa Mujeres Valientes Go al Mercado. Incluir objetivos de diversidad e inclusión para todos los líderes y gerentes garantiza que la responsabilidad se extienda por toda la empresa y permite realizar mediciones a nivel individual. Estas empresas, entre las que se encuentran Telefónica, Ikea o KPMGcuentan con políticas y planes de diversidad en su día a día que pueden servirnos de ejemplos de diversidad en la empresa. Agregue a sus temas de interés Pride Argos Schneider Electric Bancolombia Ecopetrol Movistar Administre sus temas.

Promoviendo la diversidad en empresas de apuestas - La diversidad en la empresa es necesaria para avanzar con sociedad. Apostar por este tipo de políticas de inclusión supone beneficios a todos los niveles Una compañía inclusiva, con políticas activas a favor de la diversidad y la igualdad de género es más competitiva y obtiene mejores “Nuestro interés es impulsar la innovación y el trabajo colaborativo donde las diferencias aporten, promoviendo entornos seguros e igualdad Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros

Hay compañías que han tomado la iniciativa de asumir el reto de la diversidad y que han sido pioneras en su sector. Empresas que, como Zurich Seguros, funcionan de otra manera, apreciando y promoviendo la diferencia y cuidando el talento como cuidarían cualquier activo: invirtiendo en formación, favoreciendo la promoción y potenciando el valor de la diferencia.

A pesar de los avances logrados en los últimos años, la presencia de mujeres en puestos de liderazgo en el sector asegurador sigue siendo escasa. Solo 2 de cada 10 corredurías y agencias de seguros en España están dirigidas por mujeres. Para ayudar a revertir esta situación, Zurich Seguros puso marcha el programa Mujeres Valientes Go al Mercado.

Se trata de una iniciativa enfocada a acelerar la consecución de la igualdad de género, mediante la formación y el apoyo a las profesionales del sector. Se inspira en el proyecto interno Mujeres Valientes, del que Zurich ha llevado a cabo dos ediciones con sus empleadas, y ahora lanza su tercera edición, y que le ha permitido convertirse en una de las aseguradoras líderes en nuestro país en diversidad e inclusión.

Estos programas son la muestra de un compromiso real con la llegada de mujeres a puestos de responsabilidad. Una forma de pasar de la teoría a la acción, sobre todo cuando la teoría dice que al ritmo que llevan los avances en materia de igualdad, todavía harán falta años para lograr la representación equitativa en los puestos de poder y liderazgo en el lugar de trabajo, según las conclusiones de un reciente informe de ONU Mujeres y el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas.

Mujeres Valientes Go al Mercado, dirigido a mujeres de la mediación líderes en Agencias, Corredurías y Partners que quieran potenciar su carrera profesional, se ha diseñado específicamente para fortalecer sus competencias de liderazgo.

Además, el programa cuenta con sesiones de mentoring para compartir las experiencias de cada participante con Mujeres Valientes de Zurich y personas del Consejo Asesor, y para ampliar su visibilidad y red de contactos. Hacía referencia con esa frase a las dificultades para conciliar la vida profesional y personal que ha sido uno de los lastres del avance de las mujeres en el ámbito laboral.

Las cosas, sin embargo, son distintas en empresas como Zurich. Sonia Calzada empezó en el sector de los seguros por casualidad y, a base de compromiso, trabajo y oportunidades bien aprovechadas, ha llegado a la dirección de área que ahora ocupa.

Me he sentido arropada, así como empoderada y nunca he tenido la percepción de discriminación alguna. Equipo del programa Mujeres Valientes Go al Mercado. La igualdad de género es uno de los pilares del compromiso con la diversidad y la inclusión de Zurich , que desde hace años impulsa iniciativas para promocionar el talento femenino en su organización.

Esto ha permitido a Zurich convertirse en una de las 3 únicas empresas del mundo que obtiene la Certificación EDGE LEAD , el máximo nivel de este prestigioso estándar internacional que mide la igualdad de género en las empresas.

Del mismo modo, KPMG hace referencia a la diversidad de talento y a la inclusión como la oportunidad de ser tú mismo y mostrar tu personalidad en tu puesto de trabajo. Suscríbete en las newsletters y recibe en tu email los artículos de tu interés.

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redefinición del mercado laboral tecnología sostenibilidad bienestar laboral. más contenidos estudios e informes gestión por valores tech content room. home contenidos hr insights cultura empresarial ¿Por qué necesitas promover la diversidad en tu empresa? compartir en:. pasos y fases claves. Tiempo de lectura : 6 minutos Qué es la diversidad en la empresa Estamos en un mundo globalizado en el que cada vez se da más el intercambio cultural de las personas por la convivencia de distintas nacionalidades, géneros, religiones, culturas, capacidades, etc.

Beneficios de la diversidad en el trabajo para las empresas Ser una empresa atractiva para los profesionales, ya sea desde una perspectiva interna como externa, es clave para que tengas a tu lado a los profesionales idóneos.

Beneficios de la diversidad en el trabajo para los trabajadores Está más que claro que los profesionales prefieren trabajar en una compañía que practique la diversidad. Porque les permite aprender más y crecer personal y profesionalmente, suponiendo beneficios como los siguientes: Variedad de perspectivas: en un grupo de trabajo compuesto por personas diferentes, la visión del mundo cambia de una a otra, algo que facilita que cada profesional descubra los puntos de vista de los demás, enriqueciendo así su conocimiento.

Mejora en la innovación : si todas las personas piensan igual, es mucho más complicado encontrar ideas nuevas que se traduzcan en avances. Sin embargo, si tus equipos son diversos, el abanico de propuestas será más amplio y de él se podrán crear colectivamente estrategias innovadoras que beneficien a tu organización y a los propios empleados.

Mayor creatividad: en relación con lo anterior, los profesionales ganan en creatividad si aportan soluciones diversas ante el mismo problema, lo que favorece la capacidad de adaptación ante diferentes escenarios.

Resulta mucho más probable que exista esa diversidad si tienen orígenes, culturas, géneros, características, etc. Aumento de la productividad: si las personas que forman parte de tu compañía tienen ideas distintas y las comparten entre sí, reforzarán su desempeño de forma recíproca, aprenderán y estarán más motivados a la hora de superar los retos del día a día.

Esto los hará más productivos en cantidad y calidad. Garantizar un proceso de selección inclusivo y riguroso , de forma que tengas la garantía de encontrar a los profesionales adecuados.

Desde la Consultoría de Selección de Randstad , nuestros consultores especializados te ayudarán a conseguirlo poniendo a tu servicio sus conocimientos y nuestra tecnología. Empleamos la metodología True Fit® que busca el encaje de cada candidato en tres niveles: con el perfil requerido, con el responsable y el equipo y con la cultura de la compañía.

Incluir programas de inclusión de colectivos vulnerables. Desde Fundación Randstad contribuimos a la diversidad y la inclusión impulsando la igualdad de oportunidades laborales de las personas con discapacidad.

En , 1. Promover la igualdad retributiva y de género. Te ayudamos a cumplir la normativa actual en materia de igualdad y el Principio de Transparencia Retributiva, a través de la elaboración de un diagnóstico y un Plan de Igualdad adaptado a la realidad de tu empresa.

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Campaña Mes de la Diversidad #ladiversidadgana

By Faesida

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